Small techniques, giochi d’aula e attività per l’apprendimento esperienziale

 Giochi d'aula e attività per l'apprendimento esperienzale

Il secondo volume sul tema dell’apprendimento esperienziale, che segue Formazione esperienziale: istruzioni per l’uso, raccoglie le cosidette “small techniques”, cioè una serie di esercitazioni e giochi che è possibile svolgere sia in outdoor che in aula, con l’ausilio di semplici strumenti e talvolta anche in assenza di essi.

Tali tecniche sono utili per esercitarsi nei compiti che quotidianamente vengono svolti in azienda, per far emergere certe dinamiche, per apprendere per prove ed errori in un ambiente “protetto” e poi trasferire quanto appreso nella propria realtà.

Anche questa volta il libro è frutto del contributo di un gruppo di formatori esperienziali, tra cui Walter Allievi, trainer nel nostro team. [Leggi tutto…]

Formazione esperienziale: istruzioni per l’uso

manuale di formazione esperienziale

Il libro Formazione esperienziale: istruzioni per l’uso. Wiki-manuale per orientarsi nell’experiential learning nasce dalla collaborazione di una ventina di formatori esperienziali affermati sul territorio nazionale ed europeo, tra cui i nostri trainer, Walter Allievi e Lapo Baglini.

In un momento in cui si sente molto parlare di formazione esperienziale e molte aziende investono cifre considerevoli in questo tipo di attività, spesso non si riescono a definire confini, punti di forza e limiti. Questo manuale risponde a questa esigenza mostrando come la formazione esperienziale sia una delle modalità migliori per ottenere risultati nella formazione degli adulti, reinsegnando loro a imparare dall’esperienza. [Leggi tutto…]

Team Coaching in azienda

team-coaching-aziendaleTeam Coaching in Azienda: migliorare i risultati con la forza del proprio team è il libro di Paolo Svegli e Lapo Baglini dedicato al coaching aziendale.

In questo libro si trovano esposte teorie e metodi su come il team coaching possa trasformare i risultati di una squadra aziendale. Attingendo a diverse risorse interdisciplinari, come la Programmazione Neuro-Linguistica, il marketing strategico e la qualità totale, e ad esperienze e testimonianze di varie aziende, gli autori offrono una panoramica sul tema dall’approccio pratico.

Sfoglia un’anteprima del libro con la prefazione di Alberto Galgano e l’intervento di varie aziende italiane, di cui sono riportate alcune citazioni.

Il libro è un supporto indispensabile per i manager di oggi. Perché il team coaching è un metodo che funziona e che riesce a fornire un riferimento semplice ed efficace per mantenere un team focalizzato sui risultati.

Dalla quarta di copertina:

“Questo libro racconta con parole semplici un metodo per gestire al meglio un team, come avere risorse in più, per riuscire a coniugare gli apporti umani delle persone con gli aspetti tecnici indispensabili in ogni azienda”.

Livio Suppo, Responsabile progetto MotoGP Ducati Corse

“In un contesto aziendale caratterizzato da sempre maggior complessità e crisi di riferimenti, un metodo semplice ed efficace per implementare al meglio le caratteristiche dell’azienda snella”.

Alberto Galgano, Presidente Galgano Group

“Questa frase di Tom Peters rispecchia la visione del management in Best Western Italia: Se il venerdì sera non ti piace fermarti a parlare con un tuo dipendente che ha problemi personali, allora vendi la tua azienda perché non sei più adatto a gestirla”.

Giovanna Manzi, Ceo Best Western Italia

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Scheda riepilogativa

Paolo Svegli Lapo Baglini
Team Coaching in Azienda
Migliorare i risultati con la forza del proprio team
Prefazione di Alberto Galgano
Editore: Phasar
Collana: PLS coaching
ISBN: 978-88-6358-049-5
Data pubblicazione: Dicembre 2009
Prezzo di copertina: 13,00 euro
Per acquistare il libro sul sito dell’editore: Team Coaching Phasar
oppure scrivete a info@nlpacademy.it