di Elena Morra
Questo è il resoconto di un evento di coaching per creativi svolto da me (NdR Elena Morra) e Paolo Svegli dentro la Bolla di Renzo Piano sulla pista del Lingotto di Torino. Quale location poteva essere più creativa per un evento del genere? Praticamente un “pensatoio” sopra la città.
Come dall’idea iniziale si sia arrivati a questa location e allo sviluppo del progetto della giornata di coaching è in pratica il resoconto di come trasformare una sfida in un caso di successo.

Creare un contesto in cui i creativi di una società di advertising potessero esprimersi al meglio, dar vita ad un nuovo modo di produrre idee e risultati, sfruttandole sinergie e le competenze di un team ristretto di persone, per ottenere la piena soddisfazione del loro cliente, si è rivelata una corsa a ostacoli per noi coach, in cui la flessibilità per la gestione della creatività in un sistema complesso è stato il nostro fattore critico di successo!
Dalla telefonata iniziale del Direttore Generale della società di advertising l’esperimento ha cominciato presto a complicarsi, in quanto, oltre alla location e al budget in continuo cambiamento, anche i nostri committenti avevano esigenze diverse e tutte molto importanti: favorire la condivisione delle idee, ottenere una bozza di brand-book per il cliente finale, creare un team operativo (l’ufficio di Torino e quello di Milano non avevano quasi mai lavorato insieme, gomito a gomito, sullo stesso progetto), fare team building sul gruppo appena formato….
Vi erano poi altri obiettivi meno dichiarati esplicitamente: esplorare un modello operativo diverso che avrebbe potuto diventare un modus operandi futuro, dare belle emozioni al team, dare valore aggiunto (tecnico/formativo) a tutti i partecipanti e a tutta l’attività creativa attraverso il supporto di altri consulenti esterni (docenti universitari, esperti del mondo della comunicazione, ecc…).
Vi erano poi una serie di “figure di contorno” che avrebbero potuto in qualche modo interrompere o modificare le dinamiche che si sarebbero create nel team durante tutta la giornata: un cameraman/fotografo, un pittore…
Leggi l’articolo completo: La Bolla delle Idee: Coaching per Creativi
Qui si trova una gallery fotografica del primo meeting di PLS coaching, che si è tenuto dall’11 al 13 dicembre 2009 in Val di Fassa. I coach e trainer del network si sono trovati per parlare del futuro di PLS coaching, per conoscersi meglio, scambiarsi know how e attivare partnership.
Isania Forgione ha presentato il suo corso sull’entusiasmo.
Paolo Svegli ha approfondito la tematica del Team Coaching, mostrandoci anche un video di un Team Building in barca a vela.
Stefania Ciani, coordinatrice per la presenza online di PLS Coaching, ha tenuto il mini workshop “Web Coaching” per fornire una panoramica sulla promozione della propria immagine su Internet.
Saul Zavalloni ha parlato delle aree più importanti attraverso le quali migliorare il proprio benessere psico-fisico.
Valentina Maltagliati ci ha presentato due interessanti progetti, uno dedicato alle donne e l’altro ai liberi professionisti, di cui sentirete parlare presto su questi schermi.
Lo stesso ha fatto Marco Francescatti, che presto vedremo su PLS coaching e che ha proposto un bel progetto di Team Coaching.
Lara Cortese ci ha presentato una start up di Team Coaching in azienda utilizzando una tecnica interessante: potete leggere a riguardo l’articolo di Valentina Maltagliati sul tema della finestra di Johari. Ringraziamo Valentina per aver approfondito subito l’argomento per PLS coaching.
Infine ringraziamo Niccolò Donzelli che ci ha fornito una panoramica sulla possibilità di attivare un progetto editoriale tramite il quale valorizzare le nostre eccellenze.
Laureata in Giurisprudenza all’Università di Firenze, ha maturato esperienza in aziende di varia dimensione, dalla start up tecnologica quotata al nuovo mercato, alla finanziaria di un grande gruppo bancario, occupandosi in particolare di Marketing Strategico, Organizzazione Aziendale, Selezione e Formazione del Personale.
Ha sviluppato progetti di consulenza e coordinamento delle risorse umane nei settori dell’ICT, del Project financing e del Private equity con l’obiettivo di aumentare il coinvolgimento del personale, la condivisione della mission, la crescita delle performance e la gestione dello stress sul lavoro e a livello interpersonale.

Si è occupata di Direzione aziendale e Recruitment di top manager e quadri per importanti aziende, implementando attività di Coaching, Team Building e Counselling.
E’ counsellor della Peiffer Foundation di Londra (Est. 1994) associazione riconosciuta dal CNCP in Italia ed accreditata dal National Council of Psychotherapists (United Kingdom). Parallelamente si sta specializzando in Life Coaching con NLP Italy.

Nel 2008 ha fondato l’Associazione Dopo il Parto di cui è Presidente e addetta alle relazioni esterne, un centro per il supporto pratico e psicologico delle neomamme, per il quale seleziona e coordina gli operatori professionali. E’ insegnante certificato AIMI di Massaggio Infantile.
Coltiva una passione sui processi della mente e si adopera per la valorizzazione del ruolo femminile in azienda e nella società.