Julio Velasco: come sconfiggere la Cultura degli Alibi

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Julio Velasco è un allenatore di pallavolo e dirigente sportivo argentino, dal 2014 commissario tecnico della Nazionale argentina maschile. I suoi appassionati discorsi su come funzionano (o non funzionano) le squadre sono da sempre di grande ispirazione non solo in ambito sportivo, ma anche aziendale.
Di seguito riportiamo uno dei suoi interventi più celebri sulla Cultura degli Alibi. [Read more…]

Scopri il tuo talento: 3 passi per scovarlo o ritrovarlo

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Il talento viene definito come un naturale processo composto da pensiero-emozione-comportamento e che si ripete ogni volta che svolgiamo un’attività senza sforzo e con ottimi risultati.

Che succede se scopri il tuo talento adesso?

Ci hanno insegnato fin da piccoli che è importante saper fare tutto sufficientemente bene e questo, come conseguenza, ci ha portato lontano dai nostri talenti naturali che invece dovremmo sempre avere a portata di mano… e di mente. Infatti non solo sono quelle attività che con il minimo sforzo ci danno grandi risultati, ma sono anche quelle cose in grado di renderci soddisfatti come non mai.

In inglese c’è una parola straordinariamente evocativa “fullfilment” che sta ad indicare la sensazione di piena realizzazione che proviamo quando facciamo qualcosa in cui il nostro talento può esprimersi al massimo.

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I bisogni delle persone per gestire i gruppi

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Se vuoi andare veloce vai da solo, se vuoi andare lontano vai insieme agli altri.

Proverbio africano

Di cosa hanno bisogno le persone per lavorare al meglio in team?

Negli interventi di team coaching in azienda o più in generale nel gestire i gruppi è molto importante valutare lo stato dei bisogni delle persone che ne fanno parte per poter lavorare bene.

Se vogliamo trasformare un insieme di individui in un team ad alta performance, infatti, è necessario che ogni persona sia messa nelle condizioni di dare il meglio di sé. E per fare ciò si può partire dal capire quali sono i bisogni che ogni membro manifesta più o meno esplicitamente.

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I diversi stili di Leadership in un’infografica

Ognuno di noi ha una predisposizione naturale per uno o più stili di leadership. Esercitiamo la leadership ogni volta che ci mettiamo alla guida di un gruppo di persone e prima ancora nel modo in cui sappiamo guidare noi stessi.

C’è chi definisce un leader come una persona che sa uscire con facilità dalla propria zona di comfort, prima di tutti gli altri.

Un esempio semplice, a questo proposito, possiamo ritrovarlo nell’infanzia: se da piccoli eravamo i primi a buttarci dal trampolino in quel momento stavamo esercitando la nostra leadership.

Essere leader inoltre significa diventare un modello, una guida e un punto di riferimento che conduce le persone verso i risultati desiderati. I leader emergono in ambito professionale, ma anche in famiglia e nei gruppi di amici e ognuno ha uno stile diverso a seconda della propria attitudine e alla propria identità.

Nella seguente infografica potete trovare uno spunto per capire verso quale tipologia di leader siete più orientati e magari per cercare di ampliare la vostra mappa anche verso altri stili di leadership.

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Team: da incubo a sogno con il team coaching esperienziale

“Trasformare un team da incubo a sogno” era una delle aspettative dichiarate dai partecipanti del corso Team Coaching esperienziale che abbiamo tenuto lo scorso weekend. E chi fa parte di una squadra aziendale, sportiva o di qualsiasi altro tipo sa bene a cosa si allude.

Un team che funziona non è la semplice somma di un gruppo di individui, è qualcosa di più che nasce dalla “chimica del team” e dalle dinamiche che si sviluppano al suo interno.

team coaching e formazione esperienziale
Appunti dal corso Team Coaching Esperienziale – Firenze, giugno 2015

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